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Aprenda a montar um plano de negócios para sua prestadora de serviços
Um plano de negócios é uma ótima ferramenta para qualquer empresa e para prestadores de serviços não é diferente. Aprenda a fazer e como aplicá-lo ao abrir o seu negócio
Em tempos difíceis como o que estamos vivendo no momento, os empreendedores precisam ser cada vez mais criativos e driblar as dificuldades que aparecem a todo momento.
E o plano de negócios é uma ótima alternativa para enfrentar esses desafios para que se tenha mais segurança.
Dessa maneira, criamos este artigo para te mostrar como montar um plano de negócios e aplicar em seu empreendimento.
Assim, você poderá entender mais sobre qual a sua importância e para que ele deve ser usado…
Portanto, siga nos acompanhando e tenha uma ótima leitura!
Qual a importância e como montar um planos de negócios para a sua prestadora de serviços?
O plano de negócios pode ser definido como um documento feito para planejar o andamento do seu negócio. Nele estarão expostos os objetivos e metas, assim como o que deve ser feito para alcançá-los.
Essa ferramenta é capaz de oferecer uma maior segurança na hora de abrir sua empresa, pois é capaz de diminuir a margem de erro e aumentar consideravelmente as chances de sucesso.
Mas, isso também vale para você que já possui sua prestadora de serviços.
Vamos te mostrar o que deve haver no da sua prestadora de serviços.
Sumário executivo
Essa parte inicial será o espelho daquilo que você pretende realizar com sua empresa. A primeira impressão é sempre a que fica, no entanto, capriche nessa parte.
Ele pode conter:
- Dados do empreendedores;
- Dados do empreendimento;
- Qual a principal missão da empresa;
- Diferencial;
- Serviços prestados;
- Natureza jurídica;
- Localização da empresa;
- Fonte de recursos.
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Análise de mercado
Aqui você irá analisar profundamente os clientes da sua prestadora de serviços, bem como seus concorrentes e fornecedores.
Isso vai ajudar a entender os aspectos mais importantes do mercado para trazer estratégias e, consequentemente, obter melhores resultados.
Plano de marketing
Nessa fase você precisará listar todos os seus serviços prestados com detalhes minuciosos para que conheçam o que você pode oferecer.
Defina também os preços e a margem de lucro dos seus serviços, juntamente com estratégias de promoção e divulgação.
Plano operacional
Agora é hora de colocar em prática!
Aqui você irá determinar como será a operação da sua empresa.
O que será feito para que seus serviços sejam vendidos? Como será feito? Isso deverá ser respondido para que estratégias sejam feitas.
Plano financeiro
Através do plano financeiro você conseguirá entender melhor sobre tudo que envolve dinheiro na sua empresa, como viabilidade, manutenção, expansão do negócio, entre outros.
Faça um levantamento de todos os custos, despesas, capital de giro, investimentos, entre outros fatores…
Assim, você terá ideia do quanto deve para que a empresa possa funcionar.
Cenários
Nessa etapa você testará seu plano de negócios construindo simulações, criando respostas para diversas situações e cenários distintos.
Pode ser levado em conta crise econômica, vendas abaixo do esperado, entre outras, para que o plano seja testado.
A CL Contabilidade pode te ajudar
Criar um plano de negócios pode ser uma tarefa um pouco complicada…
Mas, não se preocupe, nós, da CL Contabilidade, iremos te ajudar!
Nossa empresa conta com profissionais qualificados que visam a maior produtividade do seu negócio.
Oferecemos esse e vários outros serviços para sua empresa, entre em contato conosco.
Estamos aguardando por você!
Elaborar um plano de negócios efetivo para minha prestadora de serviços!
